Utiliser le Management Visuel pour visualiser les indicateurs sur tableau

Gebruik van Visueel Management om indicatoren op een bord te visualiseren

Visueel management is een beheertechniek die gebruikmaakt van borden en indicatoren om de prestaties van een bedrijf visueel te presenteren. Deze methode stelt teams in staat efficiënter te werken, problemen...
Comment développer et implanter l’amélioration continue ?

Hoe ontwikkel en implementeer je continue verbetering?

Wat is continue verbetering - Kaizen? Continue verbetering is een methode waarmee je processen, producties en resultaten van een bedrijf kunt optimaliseren door fouten en storingen te verminderen. Deze praktijk...
Comment mesurer et appliquer les méthodes LEAN en atelier ?

Hoe meet en implementeer je de LEAN-methodes in de werkplaats?

In de huidige wereld, waar alles in hoog tempo verandert, staan productieateliers onder constante druk om hun productieprocessen te optimaliseren en afval te verminderen. Hier komt de LEAN-benadering om de...
Comment fonctionne la méthode 5S ?

Hoe werkt de 5S-methode?

Uitleg van de 5S-methode Steeds meer aanwezig in tal van organisaties, maakt het gebruik van de 5S-methode het mogelijk om de werkomgeving, de omstandigheden en de werktijd te optimaliseren door...
Comment sensibiliser les opérateurs au LEAN Manufacturing ?

Hoe kunnen operators bewust worden gemaakt van LEAN Manufacturing?

Wat is LEAN Manufacturing en wat bedoelen we daarmee? Om de uitdagingen van het bewustmaken van operators voor LEAN Manufacturing goed te begrijpen, moeten we het definiëren en begrijpen. LEAN...
Pourquoi mettre en place la méthode 5S ?

Waarom de 5S-methode implementeren?

De 5S-methode komt oorspronkelijk uit Japan en werd ontwikkeld door de Japanse auto-industrie in de jaren 1950 en 1960. Deze methode werd door vele andere industrieën in Japan overgenomen en...
SESA SYSTEMS a conclu un partenariat en Belgique avec PVO

SESA SYSTEMS a conclu un partenariat en Belgique avec PVO

SESA SYSTEMS a conclu un partenariat en Belgique avec PVO, société spécialisée dans le conseil en optimisation et organisation durables. SESA SYSTEMS et PVO proposeront une complémentarité parfaite pour toute...
Mettre en œuvre une stratégie de SMART INDUSTRY dans une PMI

Mettre en œuvre une stratégie de SMART INDUSTRY dans une PMI

Mercredi et Jeudi 18 et 19 novembre derniers, Jean-Paul LERAILLER, directeur général fondateur de SESA SYSTEMS est intervenu à la convention d’affaires Robomeetings SMART INDUSTRY, organisée par l’agglo du Saint-Quentin et les...
Protégez-vous Normand !

Protégez-vous Normand !

SESA SYSTEMS est fier de vous annoncer l'inauguration de la plateforme PROTEGEZ VOUS NORMAND où nous étions présent en tant que fournisseur.Au début deux idées simples : premièrement venir en...
Distanciation sociale : aménager son environnement de travail

Distanciation sociale : aménager son environnement de travail

Covid-19 : Comment mettre en place les barrières sanitaires dans votre structure ? Découvrez toutes les solutions de SESA SYSTEMS pour mettre en place les barrières sanitaires dans votre structure,...
Covid-19 : Continuité d’activité de SESA SYSTEMS

Covid-19 : Continuité d’activité de SESA SYSTEMS

Nous sommes toujours là pour vous Chers clients, chers collaborateurs, Nous espérons que vous faites face à cette situation de Covid-19 et qu’elle ne vous impacte pas trop dans votre...
SESA SYSTEMS renouvelle sa certification ISO 9001:2015

SESA SYSTEMS renouvelle sa certification ISO 9001:2015

SESA SYSTEMS renouvelle sa certification ISO 9001:2015 ! Depuis 30 ans, l’excellence et la qualité sont au cœur de nos valeurs chez SESA SYSTEMS. C'est en effet grâce à ces...