Utiliser le Management Visuel pour visualiser les indicateurs sur tableau

Verwendung des visuellen Managements zur Visualisierung von Kennzahlen auf Tafeln

Visuelles Management ist eine Managementtechnik, die Tafeln und Kennzahlen verwendet, um die Leistung eines Unternehmens visuell darzustellen. Diese Methode ermöglicht es den Teams, effizienter zu arbeiten, Probleme schnell zu erkennen...
Comment développer et implanter l’amélioration continue ?

Wie entwickelt und etabliert man kontinuierliche Verbesserung?

Was ist kontinuierliche Verbesserung - Kaizen? Die kontinuierliche Verbesserung ist eine Methode zur Optimierung der Prozesse und Ergebnisse eines Unternehmens durch die Verringerung von Fehlern und Störungen. Bei dieser Praxis...
Comment mesurer et appliquer les méthodes LEAN en atelier ?

Wie kann man LEAN-Methoden in der Werkstatt messen und anwenden?

In der heutigen schnelllebigen Welt stehen Produktionsstätten unter dem ständigen Druck, ihre Produktionsprozesse zu optimieren und Abfälle zu reduzieren. Hier kommt der LEAN-Ansatz ins Spiel. Der Lean-Ansatz zielt darauf ab,...
Comment fonctionne la méthode 5S ?

Wie funktioniert die 5S-Methode?

Erklärung der 5S-Methode  Die 5S-Methode wird in vielen Organisationen immer häufiger angewendet und ermöglicht die Optimierung der Arbeitsumgebung, der Arbeitsbedingungen und der Arbeitszeit durch die Optimierung von Prozessen und Veränderungen,...
Comment sensibiliser les opérateurs au LEAN Manufacturing ?

Wie sensibilisiert man die Bediener für Lean Manufacturing?

Was ist Lean Manufacturing und was versteht man darunter? Um die Bedeutung der Sensibilisierung der Bediener für Lean Manufacturing zu verstehen, ist es wichtig, diesen Ansatz zu definieren und zu...
Pourquoi mettre en place la méthode 5S ?

Warum die 5S-Methode implementieren?

Die 5S-Methode stammt aus Japan und wurde in den 1950er und 1960er Jahren von der japanischen Automobilindustrie entwickelt. Diese Methode wurde von vielen anderen Industrien in Japan übernommen und in...
SESA SYSTEMS a conclu un partenariat en Belgique avec PVO

SESA SYSTEMS a conclu un partenariat en Belgique avec PVO

SESA SYSTEMS a conclu un partenariat en Belgique avec PVO, société spécialisée dans le conseil en optimisation et organisation durables. SESA SYSTEMS et PVO proposeront une complémentarité parfaite pour toute...
Mettre en œuvre une stratégie de SMART INDUSTRY dans une PMI

Mettre en œuvre une stratégie de SMART INDUSTRY dans une PMI

Mercredi et Jeudi 18 et 19 novembre derniers, Jean-Paul LERAILLER, directeur général fondateur de SESA SYSTEMS est intervenu à la convention d’affaires Robomeetings SMART INDUSTRY, organisée par l’agglo du Saint-Quentin et les...
Protégez-vous Normand !

Protégez-vous Normand !

SESA SYSTEMS est fier de vous annoncer l'inauguration de la plateforme PROTEGEZ VOUS NORMAND où nous étions présent en tant que fournisseur.Au début deux idées simples : premièrement venir en...
Distanciation sociale : aménager son environnement de travail

Distanciation sociale : aménager son environnement de travail

Covid-19 : Comment mettre en place les barrières sanitaires dans votre structure ? Découvrez toutes les solutions de SESA SYSTEMS pour mettre en place les barrières sanitaires dans votre structure,...
Covid-19 : Continuité d’activité de SESA SYSTEMS

Covid-19 : Continuité d’activité de SESA SYSTEMS

Nous sommes toujours là pour vous Chers clients, chers collaborateurs, Nous espérons que vous faites face à cette situation de Covid-19 et qu’elle ne vous impacte pas trop dans votre...
SESA SYSTEMS renouvelle sa certification ISO 9001:2015

SESA SYSTEMS renouvelle sa certification ISO 9001:2015

SESA SYSTEMS renouvelle sa certification ISO 9001:2015 ! Depuis 30 ans, l’excellence et la qualité sont au cœur de nos valeurs chez SESA SYSTEMS. C'est en effet grâce à ces...