Formación en empresa.
Es un proceso que tiene como objetivo adquirir conocimientos, habilidades y "know-how" imprescindibles para que los empleados puedan desempeñar su actividad de forma óptima.
¿Por qué utilizar la formación corporativa?
El uso de la formación corporativa permite desarrollar a los empleados tanto a nivel profesional como personal. La formación profesional puede tener varios objetivos, en primer lugar puede servir como evaluación de las habilidades de los empleados, puede aprender a realizar un proyecto para alcanzar los objetivos establecidos. Puede reducir o resolver cuellos de botella o problemas dentro de los procesos.
¿Cuáles son los beneficios para los empleados?
- Fortalece y desarrolla las habilidades de los empleados así como de los nuevos miembros de la organización.
- Aporta nuevos conocimientos, técnicas y métodos.
- Mejora el rendimiento laboral y la motivación se ve impactada positivamente.
¿Cuáles son los beneficios para las empresas?
- Permite a las empresas evolucionar su forma de aprender y estar siempre actualizadas. Hace cumplir y desarrolla las habilidades de los empleados así como de los nuevos miembros de la organización.
- Fortalece la competitividad y por tanto puede dar una ventaja competitiva.
- Atrae nuevos talentos.
- Mejora la imagen de la empresa.
- Aumenta la motivación de los empleados (espíritu corporativo)
¿Cómo montar una formación?
- Identificar la información recogida en el año N y realizar una valoración. El objetivo es saber cuáles fueron los principales éxitos, los puntos de mejora…
- Determinar la dirección estratégica. ¿Hay avances estratégicos en marcha o por venir, empleos cambiando…?
- Analizar las necesidades de formación. Primero, las necesidades colectivas y segundo, las necesidades individuales como deseos de evolución…
- Realizar un plan de implementación que generalmente toma la forma de una tabla, ésta sirve para completar toda la información para la implementación de un proyecto.
- Presupuestar el plan de formación.
- Comunicar el deseo de realizar uno o más cursos de formación a los empleados.
- Implementar el proyecto y asegurar su gestión durante todo el año.
- Evaluar el impacto del plan de formación y realizar una valoración. Esto permite implementar acciones para optimizar la formación de los empleados.
¿Qué método es la forma más eficaz de formar a los empleados?
El entrenamiento a través del juego permite una aplicación a primera escala de un método. Aplicar el proceso, comprenderlo directamente a través de la práctica. Este tipo de formación permite una cierta cohesión entre los empleados, ya sea entre las personas que ya están en el puesto y las que acaban de llegar a la empresa. La integración de nuevos empleados se facilita con la formación a través del juego.
¿Por qué utilizar el entrenamiento basado en juegos?
Permite que los empleados no sean sólo espectadores sino actores de su formación. Por tanto, la memorización es más sencilla.
Existen varios enfoques para este tipo de formación:
- Los juegos marco, aquí el juego es sólo un contenedor, las reglas y las operaciones se pueden adaptar según la temática. Es un medio que permite a los formadores variar los objetivos. No existen reglas precisas, es el formador quien decide el rumbo y el objetivo.
- Los escenarios y juegos de roles permiten a los empleados utilizar nuevos métodos de trabajo sin causar problemas a la empresa.
- Los Serious Games se presentan principalmente en forma de aplicaciones en línea. Este tipo de apoyo permite a los empleados entrenar sin riesgos y probar todas las combinaciones posibles, lo que no necesariamente ocurre con los juegos "clásicos".
Este tipo de formación permite a las empresas y a los empleados comprender mejor los cuellos de botella, los errores y las situaciones de fracaso. A medida que la integración y valoración de los empleados es mayor, la calidad del aprendizaje es mayor. La implementación de este tipo de formación es variable, se puede utilizar al inicio del plan de formación para evaluar las habilidades y conocimientos de los empleados. Puede servir como hilo conductor a lo largo de todo el plan y finalmente las empresas pueden utilizarlo al final del plan de formación para comprobar la comprensión del mismo por parte de los empleados. El uso del juego para la formación se puede utilizar durante talleres, reuniones y seminarios de bienvenida, ya sea para un visitante que quiera descubrir la gama de juegos de formación o para un nuevo empleado.
¿Cuáles son los beneficios del entrenamiento basado en juegos?
- Permite aprender con situaciones, proyectos concretos.
- Promueve la implicación de los empleados
- Fortalece el vínculo social entre compañeros.
- Estimula la creatividad
- Aumenta la motivación de los empleados.
- Mejora la productividad
- Fortalece la cultura corporativa
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