Visual Management e Industria 4.0
Il Visual Management consente di sapere in un'area produttiva se la situazione è normale o anormale. L'obiettivo è quello di poter visualizzare rapidamente gli indicatori rilevanti di un reparto o di un'officina per poter gestire le varie attività in modo efficace. L'aggiornamento dei grafici di visual management richiede l'aggiornamento costante di molti dati, nonché molto tempo ed energia.
Noi di SESA SYSTEMS siamo convinti che l'Industria 4.0 sia un must per le aziende di domani. È per questo motivo che abbiamo scelto di dedicare un nuovo sito interamente al Visual Management digitale e agli schermi che selezioniamo per diversi utilizzi.
Scopri tutte queste soluzioni durante i nostri webinar.
Diverse soluzioni complementari per integrare la Fabbrica del Futuro
La Fabbrica del Futuro è un sapiente mix tra oggetti connessi a Internet (quello che più generalmente viene chiamato IOT - Internet of Things) e robotizzazione. Le innovazioni sono molto concrete, dalla produzione assistita dai computer, alla realtà aumentata, alla stampa 3D, fino alla sicurezza informatica. Le applicazioni sono molteplici e coprono tutti gli aspetti del settore industrilae. La sfida oggi per le aziende è riuscire a tenere il passo con queste innovazioni e integrarle nei propri processi, siano essi industriali o gestionali. Per questa ragione il Digital Visual Management è sempre più diffuso nelle aziende.
Digital Visual Management, l'evoluzione digitale del Visual Management
Con la Fabbrica del Futuro e le sue innovazioni, il Visual Management nella sua accezione classica sembra inadatto a queste nuove tecnologie. Il Digital Visual Management rappresenta quindi la controparte digitale del Visual Management “vecchio stile”. Concretamente queste innovazioni si manifestano attraverso schermi connessi e software comunicanti, in grado di sintetizzare e visualizzare diversi indicatori per aiutare il processo decisionale.
Come scegliere gli schermi giusti?
SESAHUB struttura e organizza una rete di comunicazione e scambio istantaneo e permanente, riunioni di produzione o riunioni sono animate con una catena di schermi interattivi.
Scegliere uno schermo non è così semplice perché dipende molto dall’uso che se ne farà. Su SESA SYSTEMS DIGITAL, il nostro sito dedicato all'Industria 4.0, troverai tutte le informazioni che ti servono per scegliere il tuo schermo!
Come strutturare il Visual Management con indicatori veloci, fluidi e reattivi?
Uno dei punti più importanti del Visual Management è la capacità di visualizzare e gestire gli indicatori per facilitare il processo decisionale. Gli indicatori da visualizzare dipendono dal settore in cui opera l’azienda, ma SESA SYSTEMS ha sviluppato una piattaforma per visualizzarli tutti in un unico posto e in tempo reale: SESAHUB
SESAHUB, una piattaforma dedicata alla raccolta e diffusione di informazioni in tempo reale
SESAHUB è l'ultima innovazione software di SESA SYSTEMS, è una piattaforma universale dedicata alla raccolta di informazioni in tempo reale e alla diffusione di indicatori per schermi digitali. Perfettamente compatibile con gli schermi collegati, questa piattaforma è composta da 9 moduli.
Dashboard
Il modulo dashboard viene utilizzato per controllare gli indicatori. Questo modulo fornisce una rappresentazione visiva semplice dei KPI in modo che gli utenti possano prendere decisioni informate basate su informazioni in tempo reale più rapidamente.
Documenti
Nell'ambito di un approccio paperless, questo modulo è ideale per facilitare l'accesso alla documentazione tecnica (istruzioni, procedure, schemi) necessaria per la progettazione dei prodotti, la gestione della documentazione tecnica è legata al buon controllo delle informazioni nelle aziende.
Meetings
Questo modulo viene utilizzato per condividere rapidamente gli ultimi report, agenda, pianificazione e rimanere aggiornato sulle ultime decisioni per agire rapidamente e raggiungere l'obiettivo. Tutti i report aziendali saranno accessibili in un unico posto per facilitare la tua ricerca e una migliore collaborazione con i membri del team.
Manutenzione
Il modulo di manutenzione industriale, che mira a garantire il corretto funzionamento degli strumenti di produzione, è una funzione strategica nelle aziende perché consente di pianificare azioni di manutenzione su una macchina o un'area con descrizioni dettagliate della manutenzione.
Project Management
È un approccio volto ad organizzare il buon andamento di un progetto. L'organizzazione e la pianificazione contribuiscono alla gestione strategica dell’azienda. Il project management, associata a SESAHUB, consente di portare avanti la gestione del tuo progetto, per padroneggiare con successo la gestione del rischio.
Slideshow
I messaggi nella comunicazione interna sono numerosi ed a volte è difficile comunicare bene su tutti gli argomenti (eventi, CE, sviluppi interni, risultati dei clienti, ecc.) con un display tradizionale. L'accesso alle informazioni è semplice, intuitivo e integra la vita aziendale con la costruzione di playlist.
Miglioramento continuo
Follow-up di suggerimenti, progetti LEAN 5S, TPM ecc. in corso. Comunicare un progetto LEAN a tutti i collaboratori ha un obiettivo ben preciso: sviluppare una cultura dell'eccellenza operativa. Tutte le parti interessate devono essere in grado di situarsi rispetto al progetto e identificare il proprio contributo al suo successo. Comunicare bene i propri progetti LEAN è un fattore motivante e unificante.
Management
Prevedere (obiettivi e mezzi), organizzare (mezzi e metodi per raggiungere gli obiettivi), comandare (prendere decisioni e dare direttive), coordinare (azioni e funzioni) e controllare (azioni svolte e confrontare i risultati con gli obiettivi) queste sono le azioni che SESAHUB ti permette di effettuare.
Formazione
L'efficacia degli approcci Lean e i significativi guadagni che ne derivano sono attestati da molte aziende. SESAHUB fornisce 17 moduli di formazione rapida (5S, SMED, KAIZEN ecc...) per far avanzare le competenze dei dipendenti in azienda. I moduli formativi permettono di individuare possibili aree di miglioramento nella vostra azienda.
La piattaforma web universale
Grazie a tutti questi moduli, SESAHUB permette di aggregare tutti i flussi che vengono scambiati in tempo reale con gli attori produttivi. La raccolta dei dati della linea di produzione su SESAHUB permette di visualizzare una comunicazione di monitoraggio della produzione e altri indicatori in tempo reale. Il Digital Visual Management nei siti produttivi viene effettuata tramite schermi digitali collegati a una rete interna o esterna.
SESAHUB significa anche potersi avvalere degli oltre 30 anni di know-how di SESA SYSTEMS
Come monitorare la tua produzione in tempo reale?
SESA-MES connesso alla produzione, analizza in dettaglio le prestazioni complessive degli strumenti di produzione con indicatori. SESA-MES funziona in tempo reale ed elimina le letture manuali. Le informazioni aiutano a prevedere i risultati e a prendere decisioni rapide.
I punti chiave della soluzione SESA MES
La soluzione più semplice per generare automaticamente report completi di produzione
Avrai a tua disposizione tabelle di dati e curve di ogni tipo per illustrare i tuoi diversi rapporti.
Una soluzione non invasiva che non interrompe la tua produzione attuale
L'implementazione della soluzione SESA MES non richiede alcuna intrusione nella vostra linea di produzione. Non è necessario collegare la soluzione SESA MES al PLC della tua macchina. Il box SESABox è completamente autonomo. Richiede solo il collegamento tramite un connettore standard e industriale di un sensore in grado di contare le vostre parti per funzionare. L'aggiunta di un secondo sensore consente, oltre alla gestione degli indicatori di qualità.
Una soluzione che permette di standardizzare e confrontare i dati delle vostre macchine, qualunque sia la loro tipologia
L'utilizzo del SESABox sul tuo intero parco macchine facilita il reperimento di elementi di confronto tra le tue diverse macchine. I dati saranno rilevanti e ti aiuteranno a distinguere rapidamente le opportunità per migliorare la tua produttività.
Implementazione semplificata grazie al SESABox e alla connettività industriale.
Il SESABox è dotato di diversi connettori industriali M12 particolarmente adatti al mondo industriale e che consentono il collegamento rapido di una fotocellula o di un rilevatore induttivo senza dover fornire alimentazione.
Interfacce intuitive con gli operatori tramite doccetta o touch screen.
Una formazione rapida consentirà ai vari operatori di essere operativi in tempi rapidi. È inoltre possibile creare facilmente sinottici personalizzati per l'utilizzo della soluzione SESA MES.
Schermate di tracciamento in tempo reale della tua produzione facilmente accessibili tramite pagine web
La soluzione SESA MES ti fornirà tutte le informazioni di cui hai bisogno quotidianamente sotto forma di una pagina web.
Un database completo ed efficiente
Grazie a SESA MES, godi di un database affidabile, completo ed efficiente.
Esportazioni facili
Hai la possibilità di esportare facilmente e rapidamente tutti i dati o i report in formato Excel o PDF in base alle tue esigenze.
Importa/Esporta dal tuo ERP
SESA MES include la possibilità di importare ed esportare automaticamente le informazioni dal tuo ERP.
Industria 4.0, uno sguardo alla fabbrica di domani.
L’Industria 4.0 rappresenta l’insieme degli strumenti, dei processi e delle modalità di lavoro legate alla digitalizzazione del mondo del lavoro. Grazie ai progressi tecnologici, questa digitalizzazione è in continua evoluzione e oggi consente guadagni di produttività, velocità di esecuzione ed efficienza senza precedenti. Questo sistema è già ampiamente implementato nelle aziende poiché i profitti sono importanti e danno un vantaggio competitivo. L’Industria 4.0 si basa su un’azienda completamente connessa: officine produttive robotizzate in grado di inviare dati di produzione in tempo reale e uffici o aree reception in grado di ricevere, visualizzare e aggiornare informazioni. Grazie all'intelligenza artificiale, tutti i dati vengono raccolti ed è quindi possibile ottimizzare al meglio le impostazioni per ridurre i costi, soprattutto legati a perdite, sprechi e scorte eccessive.
