Les webinars Lean de SESA SYSTEMS

SESA SYSTEMS est un expert du Lean Management, du Lean Manufacturing et du Lean Office. Nous développons sans cesse de nouvelles solutions pour développer ces thématiques. Pour vous permettre de suivre l'actualité LEAN et retrouver les clefs permettant de mettre en place les différentes méthodes du LEAN nous organisons des webinars toute l'année. Consultez le prochain thème et inscrivez-vous sans plus attendre !

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Thème : Retour d’expérience client sur SESAHUB avec la participation de CEVA Technologies

Les thématiques de nos webinars Lean

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Comment pérenniser la méthode 5S ? En digitalisant ?

La méthode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) se base sur la constatation qu’un espace propre et bien rangé est propice à une production de bonne qualité. Au-delà d’une simple technique d’ordre, les 5S sont surtout une méthode de management participatif permettant de responsabiliser le personnel dans l’amélioration de l'organisation d’un site.

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Comment traiter les MUDA et les irritants au quotidien ?

La détection des gaspillages et des irritants au quotidien sont le moteur de l'amélioration continue. Plusieurs méthodes sont utilisées pour les réduire ou les éradiquer pour améliorer la performance et les processus de production.

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Comment implanter la démarche TPM (Maintenance Préventive) ?

La méthode TPM, Total Productive Maintenance, est une pratique visant à construire une culture d’entreprise qui améliore l’efficience du système de production. Elle permet le passage progressif d’un système de maintenance curative à la maintenance préventive, voire prédictive dans certains cas spécifiques.

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La résolution de problèmes : une opportunité pour votre démarche LEAN durable

La détection et la résolution de problèmes au quotidien sont le moteur de l'amélioration continue. Le PDCA est une méthode très utilisée pour améliorer la performance et les processus de production.

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Des gains de productivité avec le management visuel, et pourquoi pas le digital ?

En tant qu’expert du LEAN Manufacturing pour développer l’industrie 4.0, SESA SYSTEMS a également élaboré des produits dédiés au Management Visuel. C’est un management basé sur la vue dont le but est de renforcé la communication interne, fluidifier les flux, agir plus rapidement grâce à un affichage d’indicateurs de performance en temps réel.

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Comment améliorer la gestion des flux (KANBAN, petit-train) ?

Le KANBAN est une méthode de pilotage du flux des matières basée sur la circulation d’informations échangées entre un client et son fournisseur. En tant qu'expert du LEAN Manufacturing, SESA SYSTEMS a développé une gamme de produit pour répondre aux besoins d'optimisation des process et d'approvisionnement en bord de ligne.

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Comment participer à un de nos webinars ?

Nous vous conseillons sur plusieurs thématiques du Lean Management à travers une plateforme vidéo. Durant ce webinar plusieurs points sont abordés afin de cerner au mieux le sujet. Participer à ces explications est gratuit, il suffit de vous inscrire. Pour toutes questions, n'hésitez pas à nous contacter.

étape 1 - choix du thème

La première étape consiste à choisir le webinar qui vous intéresse. Vous pouvez participer au prochain webinar ou regarder le replay d'un webinar passé. Une fois trouvé, cliquez sur le bouton s'inscrire ou regarder le replay.

étape 2 - remplir le formulaire

Sur la page Gotowebinar, remplissez le formulaire d'inscription afin de valider votre participation. Dans le cas d'un replay, remplissez simplement le formulaire afin d'avoir accès à la vidéo.

étape 3 - participer au webinar

Une heure avant le webinar, vous recevrez un mail contenant un lien. Celui-ci permet d'accéder à la plateforme du webinar. Une fois dans la réunion, vous n'avez plus qu'à suivre la présentation.

étape 4 - poser vos questions

Vous avez des questions ? Posez les dans le chat pendant ou à la fin de la présentation afin que nous puissions y répondre du mieux possible.