Usposabljanje v podjetju.
Gre za proces, katerega namen je pridobiti znanja, veščine in »know-how«, ki so za zaposlene bistvenega pomena za optimalno opravljanje dejavnosti.
Zakaj uporabljati usposabljanje v podjetju?
Uporaba korporativnega usposabljanja omogoča strokovni in osebnostni razvoj zaposlenih. Strokovno usposabljanje ima lahko več ciljev, v prvi vrsti lahko služi kot ocenjevanje sposobnosti zaposlenih, lahko nauči izvajati projekt za doseganje zastavljenih ciljev. Lahko zmanjša ali reši ozka grla ali težave v procesih.
Kakšne so ugodnosti za zaposlene?
- Krepi in razvija veščine zaposlenih kot tudi novih članov organizacije.
- Prinaša nova znanja, tehnike in metode.
- Izboljša delovno uspešnost in pozitivno vpliva na motivacijo.
Kakšne so koristi za podjetja?
- Podjetjem omogoča, da razvijejo svoj način učenja in so vedno na tekočem. Usposabljanje uveljavlja in razvija veščine zaposlenih kot tudi novih članov organizacije.
- Krepi konkurenčnost in lahko tako ustvarja konkurenčno prednost.
- Pritegne nove talente.
- Krepi podobo podjetja.
- Poveča motivacijo zaposlenih (korporacijski duh).
Kako pripraviti trening?
- Izberite informacije, zbrane v letu N, in jih ocenite. Cilj je vedeti, kateri so bili glavni uspehi, katere so točke izboljšav ...
- Določite strateško usmeritev. Ali se izvaja strateški razvoj, ali je še pred vami, menjava delovnih mest ...
- Analizirajte potrebe po usposabljanju. Najprej kolektivne potrebe in nato individualne potrebe, kot so želje za razvoj ...
- Naredite načrt izvedbe, ki je običajno v obliki tabele, v katero vnesete vse podatke za izvedbo projekta.
- Naredite finančni načrt usposabljanja.
- Zaposlenim sporočite željo po izvedbi enega ali več izobraževanj.
- Izvedite projekt in zagotovite njegovo vodenje skozi vse leto.
- Ocenite učinek načrta usposabljanja. To omogoča določitev in izvajanje ukrepov za optimizacijo nadaljnjega usposabljanja zaposlenih.
Katera metoda je najučinkovitejša za usposabljanje zaposlenih?
Vadba skozi igro omogoča prvo izkušnjo z uporabo metode. Uporabljate postopek in ga razumete neposredno skozi prakso. Tovrstno usposabljanje omogoča povezovanje med zaposlenimi, bodisi med že zaposlenimi kot tistimi, ki so šele prišli v podjetje. Novi sodelavci se lažje vključijo z usposabljanjem skozi igro.
Zakaj uporabljati usposabljanje, ki temelji na igrah?
Zaposlenim omogoča, da niso le gledalci, temveč akterji svojega usposabljanja. Pomnjenje je zato enostavnejše.
Obstaja več pristopov za to vrsto usposabljanja:
- Okvirne igre, tukaj je igra le ogrodje, pravila in operacije je mogoče prilagoditi glede na temo. Je sredstvo, ki trenerjem omogoča spreminjanje ciljev. Natančnih pravil ni, potek in cilj določi trener.
- Scenariji in igre vlog zaposlenim omogočajo uporabo novih delovnih metod, ne da bi pri tem povzročali težave v podjetju.
- Resne igre so predvsem igre v obliki spletnih aplikacij. Tovrstna podpora zaposlenim omogoča usposabljanje brez tveganja in preizkušanje vseh možnih kombinacij, kar pri »klasičnih« igrah ni vedno mogoče.
Tovrstno usposabljanje podjetjem in zaposlenim omogoča boljše razumevanje ozkih grl, napak in neuspešnih situacij. Kolikor boljša sta vključitev zaposlenih in njihovo vrednotenje, toliko višja je tudi kakovost učenja. Izvedba tovrstnega usposabljanja je variabilna, lahko ga uporabimo na začetku načrta usposabljanja za oceno sposobnosti in znanja zaposlenih. Služi lahko kot rdeča nit celotnega načrta usposabljanja, ne nazadnje pa ga lahko podjetja uporabijo na koncu usposabljanja, da preverijo, ali so zaposleni usvojili znanje. Mogoče jih je uporabiti tudi med delavnicami, sestanki in v seminarjih za nove zaposlene, bodisi za obiskovalca, ki želi odkriti nabor iger za usposabljanje, ali za novega zaposlenega.
Kakšne so prednosti treninga, ki temelji na igrah?
- Omogoča učenje s situacijami, konkretnimi projekti
- Spodbuja vključenost zaposlenih
- Krepi socialno vez med sodelavci
- Spodbuja kreativnost
- Poveča motivacijo zaposlenih
- Izboljša produktivnost
- Krepi korporativno kulturo
SESA SYSTEMS ponuja vrsto izdelkov "Iger za usposabljanje", saj ta pristop omogoča zabavno učenje različnih nasvetov in metod LEAN. Na voljo je več tem: VITKA PROIZVODNJA, VITKA PISARNA, Vizualno upravljanje in številne druge. SESA SYSTEMS nudi začetne komplete iger za usposabljanje. Omogočajo začetek uvedbe metode LEAN znotraj oddelka ali manjšega podjetja. Da bi vam pomagali uvesti pristop vizualnega upravljanja, poiščite naš začetni komplet "Kovček za vizualno upravljanje" z vsemi osnovnimi orodji, ki vam pomagajo, da se seznanite s tem pristopom. Preverite tudi naših 7 drugih začetnih kompletov, od katerih vsak ustreza metodi LEAN.
