Uitleg van de 5S-methode
Steeds meer aanwezig in tal van organisaties, maakt het gebruik van de 5S-methode het mogelijk om de werkomgeving, de omstandigheden en de werktijd te optimaliseren door processen te verbeteren en veranderingen door te voeren om een schone, opgeruimde en veilige werkplek te behouden. Ontwikkeld door de Toyota-groep, is het Toyotisme-model de voorloper van de 5S-methode, die is opgebouwd rond vijf belangrijke stappen.
De 5S-methode in 5 stappen
Seiri (Elimineren): De eerste stap van de 5S is om te bepalen en vervolgens alles te verwijderen dat overbodig is en de voortgang van het werk vertraagt. Het is essentieel om te weten wat behouden moet worden en wat weggegooid moet worden.
Seiton (Ordenen): Het strategisch plaatsen van voorwerpen om te voorkomen dat tijd wordt verspild aan zoeken en ervoor te zorgen dat ze snel en gemakkelijk toegankelijk zijn.
→ Ontdek onze opbergschuimen, lades en 5S-kasten.
Seiso (Schoonmaken): Of het nu in een fabriek, op kantoren of andere werkplekken is, schoonmaken gaat verder dan alleen netheid dankzij een organisatie die steeds meer lijkt op zelfonderhoud.
→ Ontdek onze NETPOST schoonmaakstations en MAINTPOST onderhoudsstations.
Seiketsu (Standaardiseren): Hier gaat het om het naleven van de voorgaande stappen en ervoor zorgen dat deze optimaal worden gevolgd. Visueel management wordt aanbevolen om afwijkingen te voorkomen.
→ Ontdek onze PRODOC, borden, MULTIDOC en vloerbelijning.
Shitsuke (Respecteren): Het naleven en voortzetten van de 5S-methode is essentieel. De 5S-methode moet een automatisme worden voor alle medewerkers.
→ Ontdek SESA CHECK en onze afwijkingsrapporten.
Onmisbare tools voor het implementeren van de 5S-methode
Oorspronkelijk ontwikkeld in productiewerkplaatsen, heeft de 5S-methode zich geleidelijk uitgebreid naar kantoren en andere professionele omgevingen. De implementatie van de 5S-methode komt in verschillende vormen voor in bedrijven die ervoor hebben gekozen deze toe te passen.
Ergonomische producten
Ergonomie op de werkplek houdt in dat rekening wordt gehouden met het welzijn van de werknemers, wat op zijn beurt de kwaliteit van het werk en de productiviteit verbetert. Dit omvat het verbeteren van de werkomgeving en de gebruikte tools, die een impact hebben op de fysiologische, psychologische en sociale aspecten. Dit is een belangrijk punt voor bedrijven vanwege de invloed op musculoskeletale aandoeningen (MSA). Innovatieve ergonomische producten zijn bedoeld om deze risico's te verminderen en het welzijn van iedereen op de werkplek te verhogen. We kunnen twee soorten werkomgevingen onderscheiden:
- Werk in werkplaatsen, fabrieken en productielocaties: het doel is om fysieke pijn bij werknemers zoveel mogelijk te beperken en te verminderen. Om deze pijnen te beperken, bieden wij een breed scala aan accessoires, zoals anti-vermoeidheidsmatten, modulaire werkstations, ergonomische krukken en elektrische werkstations.
- Werk op kantoor: het doel is om werknemers te verlichten van pijn veroorzaakt door statische houdingen en slechte werkhouding te elimineren. Producten zoals werkstoelen en in hoogte verstelbare bureaus verbeteren het werkcomfort van medewerkers.
→ Ontdek onze accessoires in ons Office-gamma
Schoonmaakpunt
Het idee is om op de nodige plekken schoonmaakpunten te installeren, die essentieel zijn om aan de eisen van de 5S-methode te voldoen. SESA SYSTEMS biedt diverse aanpassingen voor elke werkomgeving en de bijbehorende vereisten. Het schoonmaakpuntpaneel maakt het mogelijk om in één oogopslag, dankzij de daarop afgedrukte patronen, de benodigde schoonmaaktools in de specifieke zone te visualiseren en zo tijd te besparen bij het zoeken of vervangen van de bijbehorende voorwerpen. Het beheer van een minimale hoeveelheid rommel in een organisatie draagt bij aan duurzame ontwikkeling en reinheid. Daarom bieden wij muurbevestigde schoonmaakstations aan, die verticaal aan een muur kunnen worden bevestigd en de beschikbare schoonmaaktools zichtbaar maken. Indien mobiliteit vereist is, kan uw schoonmaakpunt verplaatst worden en biedt het een ergonomische benutting van de nodige onderhoudsinstrumenten dankzij de zwenkwielen met rem.
Visuele kast
Dit nieuwe concept van een opbergkast voor werkplaatsen volgt de 5S-methode dankzij de PMMA-transparante voorzijde, waardoor het niet nodig is de kast te openen om de inhoud te zien. De opslag in de visuele kast is geoptimaliseerd door de Lean Manufacturing-strategie, die erop gericht is onnodige handelingen te elimineren en een betere voorraadbeheer en onderhoud van de ordening te realiseren.
Luchtborden
Of het nu gaat om kantoorruimtes of productiehallen, het is belangrijk om de indeling van elke sectie in een bedrijf aan te duiden om "visuele fabrieken" te creëren. De luchtborden die door SESA SYSTEMS worden aangeboden, zijn volledig aanpasbaar, met de mogelijkheid om uw tekst toe te voegen, naast de breedte van het bord en de bevestigingsopties.
Vloermarkeringen
In een streven naar verbetering van de veiligheid en optimalisatie van werkplaatsen, maakt vloermarkering het mogelijk om toegangen, zones en gevaarlijke doorgangen af te bakenen. Dit type Visueel Management zal zorgen voor preventie en risicobeperking binnen uw werkplaats. Dit alles maakt deel uit van de Lean Management-dynamiek, die gericht is op het optimaliseren van de werking van een magazijn door middel van bepaalde methoden. Vloermarkering is ideaal voor het afbakenen van beschermde zones, het markeren van voetgangerspaden en het aangeven van opslagruimtes voor veiligheidsuitrusting. Onze zelfklevende pictogrammen voor vloermarkeringen informeren en waarschuwen voor de risico's in bepaalde werkplaatszones.
Oefenspellen
Met het doel om alle medewerkers te betrekken en te laten deelnemen aan de 5S-methode, biedt ons 5S-trainingsspel een leuke en interactieve manier om de kenmerken van de 5S-methode te leren kennen. Het doel is om medewerkers op een speelse manier op te leiden in de 5S-methode voordat ze deze op de werkvloer gaan toepassen.
Samenvatting
De 5S-methode kan een groot verschil maken voor elk bedrijf dat streeft naar meer efficiëntie, productiviteit en veiligheid op de werkplek. De vijf principes van de 5S-methode helpen bedrijven een efficiënte en geordende werkomgeving te creëren, waardoor medewerkers slimmer en niet harder werken. Door voortdurend de 5S-methode te verbeteren, kunnen bedrijven ervoor zorgen dat ze altijd met maximale efficiëntie werken en hun doelen bereiken, terwijl ze hun teams behouden. Wilt u meer weten over de 5S-methoden en de toepassing ervan in bedrijven? Ontdek nu gratis onze 5S-gids.
