O que é o fabrico LEAN e o que significa?
Para compreender plenamente as questões envolvidas na sensibilização dos operadores para o LEAN Manufacturing, é necessário defini-lo e compreendê-lo. O LEAN Manufacturing é uma abordagem abrangente para melhorar a eficiência e a qualidade dos processos de produção numa empresa. Centra-se na eliminação de desperdícios desnecessários nos processos de produção, enquanto melhora a satisfação do cliente e maximiza o valor do negócio. Baseia-se nos princípios-chave do desenvolvimento contínuo, da qualidade total e da satisfação do cliente. Envolve todos os níveis da empresa, incluindo funcionários, gestores e executivos, num processo de melhoria contínua destinado a eliminar desperdícios desnecessários, aumentar a eficiência e melhorar a qualidade dos produtos e serviços. Como tal, o LEAN Manufacturing é utilizado por muitas empresas em todo o mundo para melhorar a sua competitividade e rentabilidade. Alguns destes métodos também podem ser utilizados para resolver problemas específicos, tais como atrasos na produção, defeitos de qualidade e custos elevados, trabalhando com os funcionários para encontrar soluções.
Qual é a diferença entre LEAN Manufacturing e LEAN Management?
A gestão LEAN e o fabrico LEAN são duas abordagens semelhantes para melhorar a eficiência e a qualidade dos processos numa empresa. No entanto, têm objectivos diferentes:
- LEAN Management: Esta é uma abordagem global para melhorar a eficiência e a qualidade da gestão da empresa, eliminando desperdícios e maximizando o valor para os clientes. Todos os níveis hierárquicos da empresa estão envolvidos na implementação desta abordagem, incluindo funcionários, gestores e executivos.
- Produção LEAN: Trata-se de uma abordagem para melhorar os processos de produção, eliminando os desperdícios e melhorando a qualidade dos produtos e serviços. Esta abordagem centra-se em processos de produção específicos e envolve normalmente os operadores.
Em suma, a gestão LEAN aplica-se a toda a empresa, enquanto o fabrico LEAN se centra nos processos de produção. As duas abordagens podem, portanto, ser utilizadas em conjunto dentro da empresa. O LEAN Manufacturing pode, portanto, ser visto de forma mais ampla como um componente do LEAN Management que se aplica aos processos.
Quais são os benefícios do LEAN Manufacturing e porquê implementá-lo?
Devido aos potenciais benefícios que o LEAN Manufacturing pode trazer, é essencial implementá-lo nos processos de produção e sensibilizar os operadores para garantir a sua aplicação e eficácia. Para o efeito, podem ser seguidos os seguintes passos:
- Explicar a filosofia do LEAN Manufacturing: É importante fornecer aos funcionários uma compreensão clara do que é o LEAN Manufacturing e para que é utilizado.
- Organizar uma formação inicial: A organização de uma formação inicial para os funcionários pode ajudá-los a compreender os princípios básicos do LEAN Manufacturing e as ferramentas que podem ser utilizadas para os implementar. Durante esta fase, recomenda-se a utilização de jogos de formação para aumentar a consciencialização de uma forma divertida.
- Apoiar a participação ativa dos funcionários: Fazer com que os funcionários participem ativamente na implementação do LEAN Manufacturing pode envolvê-los e motivá-los. Assim, será mais fácil para eles aplicarem os princípios LEAN por si próprios.
- Implementar projectos-piloto: Para dar aos funcionários uma compreensão concreta dos conceitos do LEAN Manufacturing, pode ser útil implementar projectos-piloto em certas áreas da empresa para avaliar a sua eficácia e, possivelmente, corrigir certos pontos antes de aplicar ao resto da empresa.
- Medição de resultados: A medição dos resultados dos projectos-piloto pode ajudar a avaliar a eficácia do LEAN Manufacturing e a comunicar esses resultados aos funcionários.
- Criar uma cultura de melhoria contínua: ao apoiar os funcionários na sugestão de melhorias e ao envolvê-los na implementação dessas melhorias, pode ser desenvolvida uma cultura de melhoria contínua na empresa.
Ao seguir estes passos, as empresas podem sensibilizar os seus funcionários para o LEAN Manufacturing e envolvê-los ativamente na sua implementação. Isto pode ajudar a aumentar o envolvimento, a participação e a satisfação dos funcionários e melhorar os resultados gerais da empresa.
