Management Visuel de la Performance

Pourquoi utiliser le Management Visuel ?

Communiquer c'est partager l’information, c'est respecter le besoin de comprendre. Le son et l’image sont les deux grandes voies de la communication entre les hommes à travers l'espace et le temps. C’est autour d’une bonne communication que tourne la vie d’entreprise ; la performance de celle-ci dépend énormément de la bonne compréhension des messages émis aux différents collaborateurs. La communication n’est pas toujours homogène ainsi le challenge dans l’entreprise est donc d’appréhender et de mettre en place un management qui puisse provoquer l’intérêt et l’implication de tous les collaborateurs. Statistiquement, la vue est le sens le plus sollicité, en conséquence : une image, une photo, un tableau véhiculeront un message homogène quelle que soit la personne (langue, culture, milieu social…).

Le management visuel permet à quiconque de savoir sur une zone d'activité (de production ou de service) si la situation est normale ou anormale, si les problèmes sont identifiés, si les équipes traitent les vrais problèmes avec les critères adaptés pour leurs résolutions. Le but est de visualiser rapidement les indicateurs pertinents d’un service ou d’un atelier pour pouvoir gérer les différentes activités avec efficacité.
Le management visuel peut être considéré comme le levier de la performance de l’entreprise et permettre ainsi l’implication de chacun en s’appuyant sur « la vue », « le savoir » et « l’action ».