Digital Visual Management
Visual Digital Management
DOWNLOAD DE VISUAL MANAGEMENT GIDS
Om het productieproces efficiënter te controleren, kunnen de spelers van de sector nu gebruik maken van Digital Visual Management. Met deze aanpak zijn de regels duidelijk en heeft iedereen, ongeacht zijn positie in de hiërarchie, de mogelijkheid om tussen te komen in geval van problemen.
Waarom Visual Management digitaliseren?
Verloren informatie, verloren tijd, dalende motivatie, verloren of onverkochte goederen enzovoort: het zijn allemaal negatieve punten die de rentabiliteit van een fabriek aantasten. Om deze cirkel van slechte performance te doorbreken, maakt de verwerkende sector gebruikt van Visual Management, meer bepaald op basis van Mind Mapping.
Met deze “mentale kaart” kunnen alle vragen, twijfels en suggesties over een bepaald onderwerp worden ondergebracht in een visuele organigram, zoals een Gannt-grafiek. In deze organigram worden alle behoeften vastgelegd in de vorm van trefwoorden en thema’s. Zo kan de boomstructuur van de productieketen worden getekend, vanaf de potentiële leveranciers tot de potentiële materiaalvoorraden, en dat alle met een globaal overzicht van de financiering ervan.
Digital Visual Management is vooral nuttig voor het updaten van interne informatie. Daarom is het een uiterst efficiënt hulpmiddel voor fabrieken.
Hoe Digital Visual Management invoeren?
Een van de kernideeën van Visual Management is om meer autonomie te geven aan elke werkcel en aan alle deelnemers van het proces, met het doel de efficiëntie te verhogen.
Op basis van duidelijke indicatoren kan elke werkcel snel en doeltreffend reageren en anticiperen.
De digitalisering van Visual Management heeft uiteraard een invloed op de human resources. Voor een digitale overstap zonder de werkteam te destabiliseren, raden we aan om eerst een test te doen in een beperkte zone van de werkvloer, om zo ervaring op te doen en te bepalen welke ideeën goed zijn en welke cellen productief zijn.
SESA SYSTEMS begeleidt u bij de Proof of Project-fase voordat u uw Digital Visual Management op de hele werkvloer invoert. Deze feedback zal enorm waardevol zijn voordat de methode algemeen wordt ingevoerd.
Met behulp van de methodologie en tools van SESA SYSTEMS, zal uw team het volgende kunnen doen:
- De doelstellingen zorgvuldig inventoriseren.
- De in te voeren KPI’s hiërarchiseren.
- Het (tactiele of niet-tactiele) overzichtsscherm instellen.
Zo kunnen al uw werknemers in de beste omstandigheden werken en samenwerken en optimaal uw performance-cultuur behouden.
Visual Management: de toolkit van Lean Management
Visual Management is genetisch verwant aan Lean Management. Deze managementmethode streeft ernaar om zo nauw mogelijk de vraag van de klanten te volgen en tegelijkertijd de verliesposten te beperken. Lean Manufacturing zorgt voor een constante verbetering van de processen door de human resources kwalitatief te betrekken en de kosten te beperken.
De 5S-methode maakt een integraal deel uit van Lean Manufacturing. Hierbij draait het om het volgende:
- Het onnodige van het doeltreffende scheiden.
- Nauwgezet rangschikken (een plekje voor elke zaak, en elke zaak zijn eigen plekje).
- Constant de netheid van de werkplek bewaken.
- Nadat alle drie de bovenstaande punten zijn bereikt, alles in orde houden.
- Precisie is prioriteit.
Visual Management: doeltreffende, kant-en-klare tools
Het is door precisie en transparante informatie dat Digital Visual Management zijn potentieel toont.
Om de verwachte resultaten te behalen, is het van cruciaal belang om de beeldschermen actueel te houden. Zijn ze niet up-to-date, dan valt alles stil. Daarom is het belangrijk om de teams en deelnemers te begeleiden bij het aanleren van de tools.
De tools die voor Visual Management worden gebruiken, moeten de waarden van het bedrijf en de gevoeligheden van de werknemers combineren om te zorgen voor een harmonie in de taken en productiviteit van de teams.
Al deze elementen zitten vervat in de SESA SYSTEMS-methode voor constante verbetering.
Digital Visual Management bevordert transparante informatie. Elke deelnemer weet in een oogopslag waar het team binnen het proces staat en kan dus op een nuttige manier meehelpen om de doelstellingen te bereiken.
Voor de motivatie is deze kans tot deelname van cruciaal belang. Bovendien voorkomt Digital Visual Management saaie verslagen en verloren tijd.
Neem voor meer informatie contact op met de klantendienst van SESA SYSTEMS.
DOWNLOAD DE VISUAL MANAGEMENT GIDS
Optimaliseer uw processen en verbeter uw prestaties !
Vind al onze hulpmiddelen, methoden, technieken en producten gewijd aan LEAN-methoden, die u helpen bij het verbeteren van het beheer van stromen, ergonomie, kwaliteit van leven op het werk, productiviteit en kwaliteit. Ontdek alle concrete toepassingen, hulpmiddelen te implementeren en ons advies over onze expertisegebieden.
Meer informatie nodig ?
Aarzel niet om contact met ons op te nemen als u meer informatie of ondersteuning op maat wenst.
Onze experts staan tot uw beschikking.
