Antes de iniciar cualquier proceso dentro de una empresa, primero es necesario informar a los empleados y luego formarles en los diferentes métodos de LEAN Management. Para implementar un enfoque LEAN, es importante recopilar las opiniones de los empleados, particularmente a través de un sistema de seguimiento. En un proceso de mejora de los procesos productivos, es necesario fijar objetivos y compartirlos con los distintos actores de este proyecto.
En primer lugar, debemos fijarnos en los diferentes métodos LEAN:
¿Cuáles son los 5 pasos del enfoque LEAN?
Un proyecto compartido con objetivos:
- Fijar metas
- Hacer que todos los empleados estén activos
- comunicación regular
Realizar un diagnóstico de rendimiento:
- Medida
- Observar/analizar la situación.
¿Cuáles son las ventajas de la Gestión LEAN?
Lean Management aumenta la concentración de los empleados, la productividad y por lo tanto la eficiencia en el trabajo mejora porque los empleados no se distraen. La producción sólo se produce si existe una demanda real de no desperdiciar y LEAN permite un mejor uso de los recursos.
¿Qué método se debe utilizar para capacitar a sus empleados?
Entrenar a través del juego en grandes proyectos es uno de los métodos más efectivos, permite abordar temas serios de una manera divertida y sencilla. Los juegos de formación se juegan en equipos, lo que anima a los diferentes empleados a dialogar entre sí y encontrar soluciones juntos. Este método conciencia a los recién llegados sobre las diferentes formas de trabajar de la empresa. Esto permite una mejor integración del empleado dentro de los equipos.
¿Por qué utilizar el entrenamiento basado en juegos?
En este tipo de formación, el alumno es actor de su aprendizaje. Ser activo facilita la memorización de contenidos, cuando eres actor recuerdas el 90% de las acciones que realizaste.
Existen varios enfoques para este tipo de formación:
- Los juegos marco, aquí el juego es sólo un contenedor, las reglas y las operaciones se pueden adaptar según la temática. Es un medio que permite a los formadores variar los objetivos. No existen reglas precisas, es el formador quien decide el rumbo y el objetivo.
- Los escenarios y juegos de roles permiten a los empleados utilizar nuevos métodos de trabajo sin causar problemas a la empresa.
- Serious Games, estos se presentan principalmente en forma de aplicaciones en línea. Este tipo de apoyo permite a los empleados entrenar sin riesgos y probar todas las combinaciones posibles, lo que no necesariamente ocurre con los juegos "clásicos".
La formación basada en el juego permite a las empresas y a los empleados comprender mejor los cuellos de botella, los errores y las situaciones de fracaso. También permite a los gerentes probar nuevos métodos porque no existe una presión real como es posible tener en tiempos normales. Con este método la calidad del aprendizaje es mayor porque los empleados se sienten integrados. Los juegos se pueden utilizar en diferentes momentos del entrenamiento, al inicio para evaluar el nivel de conocimientos de los protagonistas o para desencadenar las ganas de aprender. Se pueden utilizar como hilo conductor a lo largo de la formación, los juegos de formación se pueden utilizar al final como herramientas de evaluación y también para comprobar la comprensión por parte de los colaboradores. También se pueden utilizar durante talleres, reuniones y seminarios de bienvenida, ya sea para un visitante que desea descubrir la gama de juegos de formación o para un nuevo empleado.
¿Cuáles son los beneficios del entrenamiento basado en juegos?
- Fortalece la cultura corporativa
- Mejora la productividad
- Aumenta la motivación de los empleados.
- Estimula la creatividad de todos.
- Fortalece el vínculo social entre los empleados.
- Promueve el compromiso de los empleados
- Permite aprender con situaciones concretas.
SESA SYSTEMS ofrece una gama de productos "Training Games", este enfoque permite un aprendizaje divertido de los diferentes consejos y métodos LEAN. Existen varios temas, en primer lugar el "LEAN MANUFACTURING", la "Oficina LEAN" y finalmente la "Gestión Visual".Para implementar lo visto, SESA SYSTEMS ofrece un kit de inicio para el juego "Visual Management", el kit de inicio le permite embarcarse en un proyecto de Visual Management con las herramientas principales. Se encuentran disponibles para su compra procedimientos operativos adicionales.
